Driestroom – subsidiecoördinatie
Stichting Driestroom is een zorgorganisatie die mensen met een (licht) verstandelijke beperking en andere ondersteuningsvragen ondersteunt bij wonen, werken, leren en dagbesteding. De organisatie staat midden in de samenleving en werkt dagelijks aan het vergroten van zelfredzaamheid, participatie en kwaliteit van leven, wat Driestroom zelf vaak samenvat als ‘Alledaags Geluk’.
Om deze maatschappelijke opgave duurzaam te kunnen blijven vervullen, maakt Driestroom gericht gebruik van subsidies en fondsen. Hezelburcht ondersteunt de organisatie hierbij met structurele subsidiecoördinatie, waarbij inhoudelijke ambities en externe financiering zorgvuldig met elkaar worden verbonden.
Werkzaamheden van Hezelburcht
Om Driestroom volledig te ondersteunen, is een van onze specialisten de vaste subsidieadviseur en coördinator, met oog voor zowel strategie als uitvoering. Door hier iedere week fysiek aanwezig te zijn, zijn de lijnen kort en is subsidiecoördinatie goed ingebed. De ondersteuning van Hezelburcht voor Stichting Driestroom bestaat onder meer uit:
- het signaleren van relevante subsidiekansen op lokaal, regionaal, nationaal en Europees niveau;
- het vergroten van subsidiebewustzijn binnen de organisatie;
- het onderzoeken van subsidiemogelijkheden en het beoordelen van haalbaarheid;
- het opstellen en indienen van subsidieaanvragen, in nauwe samenwerking met projectleiders en inhoudelijke specialisten;
- het bewaken van de voortgang van subsidieprojecten;
- het verzorgen van verantwoording en rapportages richting subsidieverstrekkers;
- het fungeren als vast aanspreekpunt voor subsidievragen binnen de organisatie.
Verbinding tussen zorginhoud en financiering
Een belangrijk kenmerk van de samenwerking is de nauwe aansluiting bij de inhoudelijke praktijk van Driestroom. Subsidieaanvragen worden altijd opgesteld in coproductie met de betrokken medewerkers. Zo sluiten projecten aan bij de dagelijkse realiteit van cliënten, begeleiders en locaties, én bij de strategische koers van de organisatie.
Subsidies worden daarbij niet leidend, maar ondersteunend ingezet. Dit voorkomt versnippering en zorgt ervoor dat externe middelen daadwerkelijk bijdragen aan duurzame verbetering van zorg, begeleiding en organisatieontwikkeling.
Brede inzet: zorg, opleiding, vastgoed en fondsen
Binnen Driestroom bestrijkt subsidiecoördinatie meerdere domeinen, waaronder:
- financiering van zorginitiatieven die (nog) niet regulier zijn gecontracteerd;
- opleidings- en ontwikkeltrajecten voor medewerkers;
- innovatieve projecten om de zorg toekomstbestendig te organiseren;
- investeringen in toekomstbestendig en duurzaam vastgoed;
- fondsenwerving voor kleinschalige projecten en materialen die direct bijdragen aan het welzijn van cliënten.
Deze brede inzet vraagt om overzicht en prioritering. Door subsidiecoördinatie centraal te beleggen, ontstaat rust binnen de organisatie en kunnen projecten doelgericht worden opgepakt.
Resultaat: grip, continuïteit en maatschappelijke impact
Dankzij de structurele inzet van subsidiecoördinatie beschikt Stichting Driestroom over beter inzicht in lopende en toekomstige subsidietrajecten. Projecten worden zorgvuldig voorbereid, realistisch beoordeeld en professioneel uitgevoerd. Dit vergroot niet alleen de kans van slagen, maar draagt ook bij aan een soepele verantwoording en borging van resultaten.
Onze subsidiecoördinator van Hezelburcht is één dag in de week bij ons ‘in house’ om alle subsidie- en fondstrajecten bij Driestroom van A tot Z te begeleiden. Dus van de aanvraag tot en met de verantwoording, zodat de verworven bijdragen ook binnenblijven! Daarnaast houdt de adviseur de organisatie op de hoogte van nieuwe fondsen en subsidiemogelijkheden. Zo blijft Driestroom dicht bij het vuur. De samenwerking verloopt uitstekend. De adviseur is goed bekend in de organisatie en zelfs bij onze samenwerkingspartners. Het bewustzijn in onze organisatie op potentiële subsidies en fondsen is veel groter geworden de afgelopen jaren. Zo worden diverse projecten gerealiseerd met externe financiering, wat uiteindelijk ten goede komt aan het alledaags geluk van onze cliënten. - Wim Muilenburg, voormalig Voorzitter Raad van bestuur bij Driestroom
